رياضة

الإستراتيجية في الرياضة

الإستراتيجية في الرياضة

بالرغم من أن نابليون بونابرت كان من أعظم رجال الإستراتيجية في عصره، لكنه لم يمارس الإدارة الإستراتيجية.. ففشله في تقييم مدى مناسبة استراتيجيته عندما تغيرت الظروف (خاصة في مواجهة الروس والإسبان) أدى إلى هزيمته.

الإدارة الإستراتيجية الرياضية 

والإدارة الإستراتيجية هي عملية تقوم الإدارة العليا من خلالها بتحديد التوجهات طويلة الأجل، وكذلك الأداء من خلال التصميم الدقيق في التنفيذ والتقييم المستمر للإستراتيجية الموضوعة. إن منافع كثيرة يمكن أن تتحقق من خلال الإدارة الإستراتيجية ومن بين هذه المنافع طبقاً لما أشارت إليه نتائج العديد من الدراسات الميدانية ما يلي:
1.توحيد وتآلف جميع الجهود أو الإدارات نحو أهداف وغايات واحدة.
2.دقة التنبؤ بنتائج التصرفات الإستراتيجية
3.التميز في الأداء المالي وتطوير أو تحسين الأداء الكلي للمنظمة في الأجل الطويل.
4.جعل المديرين – بصفة دائمة – أكثر استجابة و وعياً بظروف البيئة وتغيراتها
5.تنمية عادات التفكير في المستقبل (وهي من أبرز نتائج الإدارة الإستراتيجية أيضاً)

طالع أيضا اخبار المنتخب الوطني عيسى ماندي

6.توفير فرص مشاركة جميع المستويات الإدارية في العملية ، ومن ثم تقليل المقاومة التي قد تحدث عند القيام بتنفيذ أي برنامج للتغيير
7.تحديد توجهات المستقبل.. إلى أين توجه المنظمة؟
8.تساعد في تحديد و تقدير الفرص المستقبلية وكذلك المشكلات المتوقعة
9.توضح الأهداف والتوجيه اللازم لمستقبل المنظمة ككل.

إن الإدارة الإستراتيجية سلسلة من القرارات والتصرفات التي تؤدي إلى تنمية أو تكوين الإستراتيجية / استراتيجيات فعالة تساعد في تحقيق أهداف المنظمة. وعملية الإدارة الإستراتيجية هي طريقة يمكن من خلالها تحديد الأهداف وصنع القرارات الإستراتيجية.

اما كوتلر Kotler فيرى أن الإدارة الإستراتيجية هي

عملية تنمية وصيانة العلاقة بين المنظمة والبيئة التي تعمل فيها من خلال تنمية أو تحديد غايات وأهداف وإستراتيجيات نمو و خطط لمحفظة الأعمال لكل العمليات أو الأنشطة التي تمارسها هذه المنظمة. كما يمكن تعريف عملية الإدارة الإستراتيجية : عملية بواسطتها تستطيع الإدارة العليا تحديد التوجهات طويلة الأجل للمنظمة و كذلك الإدارة من خلال التصميم الدقيق والتنفيذ المناسب والتقييم المستمر للإستراتيجية الموضوعة. و تتكون هذه العملية من عدة عناصر تتكامل مع بعضها البعض. وهذه العناصر هي التي تحدد الرسالة والأهداف وميدانا لأعمال و وضع وتنفيذ الاستراتيجيات وتقييمها.

طالع أيضا قصة كريستيانو رونالدو مع مانشستر يونايتد

Comment here